Vondar ákvarðanir Davíðs
Húsvíkingurinn Andri Valur Ívarsson ritaði eftirfarandi pistil á Facebooksíðu sína. Dagskrain.is fékk góðfúslegt leyfi til að birta hann:
Það er hægt að borga einum forseta laun í meira en 1.000 ár* fyrir þá fjárhæð sem glataðist er Davíð Oddsson, þá seðlabankastjóri, stóð að 500 milljóna evru lánveitingu til Kaupþings þremur dögum fyrir hrun bankans haustið 2008.
Davíð hefur farið mikinn í gagnrýni á aðra frambjóðendur. Slegið sér á brjóst og sagst vera fljótur að taka (góðar) ákvarðanir annað en t.d. Guðni Th. sem hljóti að vera lengi að taka ákvarðanir, enda sagnfræðingur! Davíð má eiga það að hann beið ekki boðanna þegar að þessari lánveitingu kom. Davíð þessi var svo fljótur að hugsa að hann lét millifæra þessar 500 milljónir evra (í kringum 70 þúsund milljónir ISK á þeim tíma) inn á Kaupþing án þess að nokkur skjöl væru undirrituð eða gengið frá veðum. Það er óhætt að fullyrða að þetta var vond ákvörðun. Mjög vond enda kostaði hún þjóðina skildinginn. Svo því sé haldið til haga fór bankinn á hausinn 3-4 dögum síðar. Það var því ekki mikil hjálp í millifærslu Davíðs. Dýr var hún samt.
Ég vildi bara halda þessu til haga því mér líkar ekki aðferðarfræði Davíðs í aðdraganda kosninga. Hann upphefur sig á kostnað meðframbjóðenda sinna og hagræðir sannleikanum eins og hentar hverju sinni. Hann er einn af þeim sem segist eftir hrun hafa varað því hvert við stefndum. Það er samt fátt sem styður það en margt sem styður hið gagnkvæma. Hann varaði ekki við neinu, brást ekki við viðvörunarorðum erlendra eftirlitsaðila o.fl. sem má lesa um í rannsóknarskýrslu Alþingis. Hver myndi lána 70 milljarða til banka sem er á barmi falls, án þess að fá svo mikið sem eina undirskrift, vitandi að allt kerfið sé að hrynja? Það segir sig sjálft að hann vissi ekkert hvað var að gerast.
*Tap Seðlabankans vegna lánveitingarinnar var að lokum ríflega 35 þúsund milljónir m.v. heimtur. Föst laun forseta Íslands eru lauslega reiknuð 35 milljónir á ári með launatengdum gjöldum.
Tap SÍ var eflaust meira en 35 milljarðar því það kostaði bankann umtalsverða fjármuni að lána allan gjaldeyri sinn á einu bretti og fá ekki nema brot af láninu til baka mörgum árum síðar. Svo ekki sé talað um umstangið og deilurnar út af því veði sem síðar var lagt fram af hálfu Kaupþings.
Nýjast
-
Eignarhald bænda á jörðum tryggir hag þeirra best
Umræða um jarðir, jarðaviðskipti og kynslóðaskipti í landbúnaði er og á að vera fyrirferðarmikil í umræðu um stöðu sveitanna. Enda var málefnið eitt helsta umræðuefni á haustfundum Bændasamtaka Íslands. Uppkaup og jarðasöfnun fjárfesta og samkeppnisstöðu landbúnaðar. Um stöðu ungra bænda og eldri bænda sem væru að afhenda bú sín til yngri kynslóða. -
Orkumál
Alþingiskosningar ber brátt að garði. Þar skipar undirrituð 2. sætið á lista VG í norðausturkjördæmi. Ég bý á Björgum í Kinn í Þingeyjarsýslu þar sem systir mín og ég tókum við búi 2017 af foreldrum okkar. Þar er mjólkurframleiðsla, umfangsmikil jarðrækt, kornrækt og örfáar kindur.Meðal starfa minna í félagsmálum má nefna formennsku í Samtökum ungra bænda og þá hef ég setið í sveitarstjórn Þingeyjarsveitar frá árinu 2018 og er nú formaður byggðarráðs -
Ætla Íslendingar að standa vörð um orkuauðlindir sínar?
Einhver myndi segja að sá bóndi er seldi frá sér allar bestu mjólkurkýrnar væri vitlaus maður. Utan ef tilgangurinn væri að pakka saman, hætta rekstri og selja hæstbjóðanda. -
Stefna flokksins í utanríkismálum
Grunnstef Lýðræðisflokksins er gott samstarf við Nato sem er varnarbandalag og hefur verið hornsteinn í utanríkisstefnu Íslands -
Reynsla mín af smíðakennslu á Akureyri. Aldarfjórðungur í baksýn.
Í Menntastefnu Akureyrarbæjar segir: „Verkviti er gert hátt undir höfði til þess að börn nái í síauknum mæli að tengja saman hug og hönd í skapandi umhverfi. Akureyrarbær hefur ríkan metnað til þess að í hverjum skóla starfi hæft og öflugt fólk og að eftirsóknarvert sé að starfa þar. Stuðningur skólayfirvalda við starfsþróun leikur þar stórt hlutverk“. Skipulag skóla gerir ráð fyrir samvinnu starfsfólks, sveigjanleika í skipulagi, teymiskennslu og samþættingu námsgreina“ (Menntastefna Akureyrarbæjar, 2020-2025). -
Örugg skref um allt land.
Heilbrigðiskerfið okkar er hjartað í því velferðarsamfélagi sem tekist hefur að byggja upp á Íslandi. Á yfir 40 fundum sem Samfylkingin bauð til um allt land til að ræða heilbrigðis- og öldrunarmál var ljóst að sinnuleysi og fyrirhyggjuskortur undanfarinna ríkisstjórna er að hola innan öryggistilfinningu fólks. Ekki síst í okkar kjördæmi þar sem vegalengdir eru langar, veður viðsjál og langt til Reykjavíkur. Að heilsugæslan neyðist til að reiða sig á íhlaupalækna til að bjarga vandanum tímabundið stoðar lítt. Það byggir ekki upp það traust og samfellu sem þarf til að fólk njóti þess margháttaða ávinnings sem rannsóknir hafa sýnt að fylgi því að hafa fastan heimilislækni. Enda settum við það sem okkar fyrsta heit í nýju framkvæmdaplani heilbrigðismála til tveggja kjörtímabila. Við erum tilbúin. -
Búsetutengd mismunun í heilbrigðisþjónustu, í boði einkavæðingar og heilbrigðisráðherra Framsóknar.
Búsetutengdur munur á notkun þjónustu sérgreinalækna er mjög mikill. Íbúar dreifbýlis nota þjónustuna mun minna en höfuðborgarbúar og íbúar Vestfjarða og Austfjarða minnst allra, nefnilega þrisvar sinnum minna en höfuðborgarbúar. Lýðheilsuvísar benda ekki til þess að íbúar í dreifbýli séu heilsubetri en höfuðborgarbúar. Nærtæk skýring á þessum mun er að kaupandi þjónustunnar, ríkið, lætur sig engu varða hvar þjónustan er veitt og hún hefur nær öll byggst upp í Reykjavík. Í versta falli er afleiðingin sú að þau sem búa næst þjónustunni nýta hana umfram þörf og hin sem fjær búa minna en æskilegt væri. Hvoru tveggja er hættulegt og brýnt að rýna lög og hvort þeim er fylgt. -
Lítið að frétta í lífi án frétta á landsbyggðunum
Af þeim 27 fjölmiðlum sem hlutu rekstrarstuðning til einkarekinna fjölmiðla 2024 voru 13 staðbundnir fjölmiðlar og af þeim 10 staðsettir utan höfuðborgarsvæðisins. Hver og einn af þessum staðbundnu miðlum þjónar gríðarlega mikilvægu hlutverki í sinni heimabyggð og styrkveitingin því sannarlega fagnaðarefni. -
Íþróttir fyrir alla!
Hver króna sem fer til íþróttafélaga er króna sem skilar sér margfalt til baka í samfélagið. Um kosti íþróttastarfs á Íslandi verður ekki deilt. Starfið er faglegt, fjölbreytt og gott. Það sem hefur breyst á undanförnum árum er að íþróttir eru gríðarlega atvinnuskapandi. Félögin á Íslandi í dag eru orðin stærri og komin með fleiri starfsmenn í full störf. Ásamt því að afleidd störf tengd íþróttum á Íslandi, t.d. í ferðaþjónustu, eru orðin ansi mörg og drjúg.
